如今在全域落地生根，社区成立健全“社区党组织+业委会+物业公司+股份合作社”四方会商机制，”咸嘉新村社区党委副书记彭锦介绍，处事人口1.8万余人，目前已建成7个总面积超3000平方米的小区党群处事站，社区还升级了“云嘉务”聪明平台，一张桌子、几本台账，收集民情民意600余条，藏着基层治理的大聪明， “我们社区整合架空层、办公处事用房等公共资源，让平安社区建设插上科技翅膀，”咸嘉新村社区党委书记徐彦介绍，打造“五红”志愿处事队。

2007年，电动车入梯报警等系统， “群众有所呼、支部有所应、物业有所为。

从一间民情联络室到一座幸福嘉园。

更要“活”起来，十余年来，受访单位供图 “办公最小化、处事最大化。

” 走进咸嘉新村社区党群处事中心，“争取小矛盾不出楼栋，“月有活动、季有主题”让社区到处是舞台，信息直达阵地、分流处理、闭环反馈，成立“交叉任职”机制——社区党委书记兼任咸嘉物业公司党支部书记，解决实际问题400多个，社区在9个苑落全面推广这一做法；2012年。

受访单位供图 故事要从一间小小的民情联络室说起，占地面积0.45平方公里，而是实实在在的处事提升，。

阵地赋能绘就“幸福图” 调研团队走进咸嘉新村社区党群处事中心，累计存储爱心款物近200万元，侯爱武和团队成员深入楼栋单元、居民住户， 这处1995年开发建设的老旧社区，探索推广高空抛物、烟感报警，同时，104处全民健身器材更新换代；春有元宵灯会、夏有文化夜市、秋有金秋歌咏、冬有家庭风采秀，社区构建起“街道工委-社区党委-小区党支部-党员中心户”四级联动组织架构， 2010年，社区党委牵头、物业落实、业委会监督，真方便！”